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こんにちは!山田隆ゼミです。
私たちは年間を通じてPwCで経営コンサルティングのインターンシップを行います。これは毎年山田隆ゼミで実施されている研修型のインターンで、基本的には学内でいろいろな勉強をして、課題解決を行います。そして、最後に(12月)PwCの本社で社員の方々に向けて「事業再生」に関わるプレゼンテーションを行います。そのために私たちは現在サブゼミで経営課題を解決するための「フレームワーク」を勉強しています。フレームワークは50個あるのですが、教科書を輪読しながら、これからそのフレームワークを1つ1つ個別の企業にあてはめ、ケーススタディを行います。まずは、10月の発表に向けて夏休み期間中も全員でしっかり勉強しようと思います。